OFICINA 2 "A ARTE DA NEGOCIAÇÃO APLICADA AO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS EM CONTRATOS"

VALE 4 PDUs

25 DE OUTUBRO

14H00 ÀS 18H00

GESTÃO ESTRATÉGICA E DE NEGÓCIOS

​Conheça mais sobre negócios com Gestão de Processos, Teoria das Restrições, PMO, Análise de Negócios e outros.

Num mundo de constante mudança no ambiente de negócios, uma rápida e ágil avaliação da estratégia é fundamental para a sobrevivência das empresas, em busca de novos horizontes, novas eficiências e novas alianças, até com rivais para compartilhar e aliviar sobrecargas e reduzir riscos.


Nesse novo ambiente, o gerente de projetos precisa estar preparado com as competências técnicas, mas também com novos talentos ligados a estratégias de análise e gerenciamento de negócios e liderança.


Esse workshop busca mostrar que não basta dispor das melhores ferramentas, técnicas, softwares e computadores modernos e sofisticados. Já que são seres humanos que gerenciam projetos e organizações, é preciso investir no aprimoramento das competências pessoais e de atuação gerencial dos gerentes de projeto para se alcançar a excelência na gestão.

Utilizando exposição de conceitos teóricos, testes de personalidade e dinâmicas de comunicação e negociação e liderança, esse workshop fazer você aprender a utilizar ferramentas e técnicas aplicadas a Gestão de Projetos que lhe ajudará a aprimorar as competências para engajar os stakeholders envolvidos em um ambiente lúdico com situações reais semelhantes as que podem ocorrer em um projeto.

Nessa Oficina você terá oportunidade de participar de um teste psicológico DISC, que é baseado em um dos modelos de comportamento humano mais simples e preciso que existe hoje e aumentar o seu autoconhecimento de personalidade, que agrupa 4 padrões comportamentais comuns encontrados universalmente em todas as pessoas, representado por 4 cores, que as pessoas usam como uma linguagem compartilhada para se relacionarem e comunicar melhor entre si, seja no âmbito pessoal ou profissional. São eles: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.


Nas dinâmicas de negociação, os participantes serão organizados em equipes que terão objetivos específicos a serem atingidos e que terão que realizar exercícios de negociação simulada entre cliente e fornecedor, com condições estabelecidas nos requisitos das situações cenário. Serão apresentados os conceitos e princípios de negociação e as principais etapas de uma metodologia de negociação mais utilizadas por negociadores de sucesso.


Venha viver essa experiência prática e aprovada por diversas organizações como a dinâmica mais fácil e interativa para consolidar os principais conceitos e técnicas de negociação e engajamento de stakeholders, mais difundidos no mercado.

Não é exigida experiência anterior em gerenciamento de projetos, uma vez que o curso é em formato altamente prático. Se você também já tem conhecimentos do Guia PMBOK®, as dinâmicas poderão ajudar bastante na consolidação e atualização dos conceitos.

 
 

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